Simplex lance son premier rapport de développement durable

Réduire les émissions, un kilomètre à la fois

Le transport représente un volet important de notre démarche environnementale. Notre objectif est de réduire de 40 % les émissions de GES issues de notre propre parc de véhicules d’ici 2030. 

Entre 2023 et 2025, les émissions estimées de notre parc de véhicules ont déjà diminué de 37,6 %, une réduction principalement attribuable à l’électrification de nos véhicules légers.

En 2025, notre flotte comptait 30 véhicules électriques légers, auxquels s’ajoutait un véhicule hybride rechargeable. 

Pour les véhicules lourds, la transition est plus complexe. L’autonomie, la capacité de charge, les infrastructures de recharge et la disponibilité des technologies adaptées à nos opérations demeurent des enjeux bien réels. Nous travaillons donc également sur des solutions à notre portée, comme l’écoconduite et l’optimisation de la planification et de la logistique du transport. 

Parce qu’avancer, c’est aussi trouver les bonnes solutions pour la réalité du terrain. 

Faire évoluer notre flotte d’équipements

Notre démarche passe aussi par les outils et équipements que nous mettons en location. 

En novembre 2025, 56,02 % des équipements inclus dans notre classification étaient à zéro émission, soit 2 349 équipements sur 4 193. 

Nous avons également augmenté l’utilisation d’huile hydraulique biodégradable. En 2025, 1 088 équipements, soit 24,85 % de la flotte concernée, en utilisaient, notamment des plateformes élévatrices, des nacelles et des chariots élévateurs.

Nos décisions d’approvisionnement tiennent aussi compte de critères comme la durabilité, la réparabilité et la disponibilité des pièces. En prolongeant la durée de vie des équipements et en optimisant l’utilisation de ce que nous avons déjà, nous poursuivons une logique qui rejoint naturellement notre métier : privilégier l’usage et maximiser la valeur des ressources.

Placer l’humain au cœur de notre démarche 

Le développement durable ne s’arrête pas à l’environnement. L’humain occupe une place centrale dans notre démarche. 

Bien-être, développement des compétences, santé et sécurité, éthique et climat de travail font partie intégrante de notre plan. 

Notre taux de roulement est passé de 42 % en 2023 à 27 % en 2025. Et en 2025, nos employés ont reçu en moyenne 20,1 heures de formation, dépassant notre cible annuelle minimale de huit heures par employé. 

Certains indicateurs liés au bien-être et à la santé et sécurité ont toutefois connu un recul en 2025. Nous ne voulons pas passer ces résultats sous silence : des actions ont été mises en place pour y répondre. 

Car mesurer nos progrès, c’est aussi savoir reconnaître là où il reste du travail à faire.

Soutenir les communautés qui nous entourent

Notre métier peut lui aussi servir à soutenir les communautés qui nous entourent. 

En 2024, nous avons atteint notre cible visant à remettre 1 % de nos bénéfices nets à la communauté, en dons monétaires et en prêts d’équipements. 

Cet engagement prend également forme dans des initiatives comme Le Lopin, qui vise à transformer un terrain vacant du secteur Acadie/Sauvé en un espace vert et communautaire, ou encore notre collaboration avec La Ferme de Rue dans le cadre du projet On nourrit notre monde. 

Autrement dit, outiller les bâtisseurs peut prendre bien des formes. 

Nos résultats à retenir

• 37,6 % de GES en moins liés à nos véhicules entre 2023 et 2025, notamment grâce à l’électrification progressive de notre flotte de véhicules légers.
• 30 véhicules électriques légers faisaient partie de la flotte en 2025.
• 1 088 équipements de location, soit 24,85 % de la flotte concernée, utilisaient de l’huile hydraulique biodégradable en 2025.
• 1 % des bénéfices nets de Simplex a été remis à la communauté en 2024, sous forme de dons monétaires et de prêts d’équipements.